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嘉士堂:心脏科高端消耗品销售的雏形

来源:武汉祷家医疗器械有限公司 发布时间:2019-04-12 点击次数:

     2014年9月11日,公司宣布计划公开发行可转换公司债券。募集资金总额(含发行费,预计1200万元)不超过4亿元人民币,募集资金净额将用于购买23家医疗器械公司51%的股权项目、医疗器械物流配送网络平台(一期)建设项目和供应商。流动性项目,其中收购医疗器械目标公司51%的股权项目将使用募集资金2.22亿元。
    
     1。完善心脏病学消耗品的全国分布,有望成为中国心脏病学消耗品的主要销售力量,拟发行可转换债券募集资金和自有资金,收购四川新顺河、浙江嘉士伯、上海嘉义国际等23家医疗器械公司。重庆D振跃,总金额约2.5亿元,其中,公司拟收购张斌、深圳拥有和控制的四川新顺和贸易有限公司三家公司41%的股权,控股子公司嘉士建拟收购上述三家公司10%的股权。拟收购由陆文杰、姚海、陆友来控股的浙江佳世博医疗器械有限公司4家公司41%的股权。嘉士伯医疗器械有限公司和嘉士明伦收购上述四家公司的10%;收购宣洁伟和李方华拥有和控制的上海嘉义国际贸易有限公司等9家公司41%的股份;收购控股子公司嘉士明伦占上述9家公司10%的股份;收购人E.谢天实际控制的渝辉、谢天、重庆振悦生物科技有限公司等7家公司41%的股份,并控股子公司,家世明伦拟收购上述7家公司10%的股份。
    
     这23家公司中的大多数是雅培、美杜利、强生、圣朱达、美利顿、博科和微创心脏病高端消耗品产品的本地经销商。主要目标客户是分布在上海、浙江、江苏、福建、四川、重庆、安徽、云南、贵州的二、三级医院,具有较强的渠道优势。
    
     公司于2011年成立嘉实盛世,2013年收购上海明伦、武汉凯通、深圳康源等12家医疗设备公司。收购后,公司控制了上述23家目标公司的51%。2013年和2014年,公司通过对北京、上海、广州、深圳等主要医疗区设备供应商的三次销售整合,现已遍布全国,建立了心脏科最大的高值易耗品销售网络,初步形成了北京医药+国家的双重管理架构。心脏病学消耗品。目前,全国医疗器械领域没有大型的龙头企业。大多数是分散竞争的中小企业。医疗器械领域的应收账款期限一般为9个月左右,给小公司的资金压力很大,被收购企业已获得上市公司资金和渠道的支持,有利于扩大和加强原有业务,公司将整合e收购业务与原业务相结合,优势互补,增强外国品牌的整体话语权,有利于在未来医疗器械领域取得更好的业绩,同时公司仅寻求51%的控制权,年净利润的一半用于分红。最终股东,原有管理团队基本保持不变,有利于扩大子公司的积极性,预计未来公司将逐步扩大在心脏病学高值易耗品领域的全国分布。